各大設計院加班越來越多，薪金越來越少的現象，是第二產業的終極宿命。
很多人存在一個誤區：認為設計院干的是咨詢服務，是第三產業。。。這是大錯特錯。
第三產業，也就是服務業，其最大的特征，是“即時結算”。
用資本論的術語來說，就是“商品流通時間為零”。（商品流通時間，是指商品在流通領域停留的時間。即商品離開生產領域以后，進入消費領域之前所經歷的時間。）
好比你去打車，司機拉你走多遠，你就必須實時結算多遠的路費。
出租車司機提供的商品，就是一種真正意義上的服務。
服務這種商品，在它被“生產”出來的一瞬間，就即時地被消費掉，轉化為貨幣。
（換句話說，服務是沒有“庫存”的，即時生產，即時消費，即時結算。）
因此，評判一個工種到底是不是服務業，只需看它是否滿足“即時結算”的特征就好了。
那么，設計師這個工種，滿足“即時結算”嗎？
我們不妨來看看，設計師通宵達旦肝出來的圖紙，要想最終轉化為貨幣，必須在流通領域經歷些什么步驟吧：
第一步，圖紙通過審批。（圖紙的無限修改）
第二步，施工單位根據圖紙還原實物。（友軍的無限埋雷，敵軍的無限扯皮，皇軍的無限要挾）
第三步，還原實物通過驗收。（簽字吧，這個鍋永遠都是你的了）
第四步，設計師對還原實物終身負責。（2萬一平的樓，設計院收20一平的設計費，設計師最終一平米分到2毛錢，并承擔終身責任，后期有任何問題繼續找你解決，當然，不付費）
第五步，確保滿足甲方資金流健康、所有的其他債務都能被還清、設計院從始至終跪舔態度良好、該扣的錢一分不差的前提下，打款給設計院。
第六步，設計院領導哭訴回款不好，但出于慈悲為懷的大愛，施舍給設計師一點績效獎金，請設計師懷著感恩的心收下，繼續好好干，否則就是不忠不孝不義，愧對“工匠”二字。
也即是說，從設計師繪制完圖紙的那一刻起，必須在極為嚴苛的條件下，經歷超級復雜的流通步驟，才終于可以把設計產品轉化為貨幣。
別說即時結算，只要甲方不跑路，就算謝天謝地了。
因此，設計師，是妥妥的第二產業“藍領”，是“產業工人”，以后誰要是再說設計師是“白領”，你就把我這篇文字甩他臉上。。。
那么，設計師作為一名“產業工人”，最怕的是什么呢？
“產業工人”最怕的，就是自己所生產的工業產品，過氣了，沒人要了。
而建筑這種工業產品，其需求量基本就等同于人口數量。
乍一聽，奧，那我國啥都缺，就不缺人，似乎沒啥問題。
但建筑業的最大問題是——它一旦被生產出來，幾乎是永久性存在，更新換代的速率極慢。
智能手機尚且可以通過更新軟件，降低老機型的速度，來逼迫你換手機。
請問設計師們，你們有任何辦法，逼迫別人換房子嗎？
一旦建筑數量趨于飽和，新的需求就不會再產生，而剩下的一些縫縫補補，也不會再需要過去20年基建大躍進時期的設計師數量。
所以，全體降薪，是建筑業“產業工人”必將面對的宿命。我們所能期盼的，只是這一天能晚一些到來，至少讓這一代的年輕設計師，干到退休也好。
只是，在中國設計師“卷王”們通宵肝圖的內卷精神下，這一天，來得太快。。。
以至于很多報志愿時，還看到建筑業熱火朝天的年輕人，臨到畢業，卻要面臨“無工可打”的窘境。武功學會了，下山一看，卻不見了江湖。
要想逆天改命，維護自己的利益，設計院的“產業工人”，必須成立像歐佩克那樣的“圖紙輸出人組織”，看勢頭不對，馬上“減產”！
但這在如今的國情下，顯然是不可能的。而另外兩條路，一條是大力勸退后來者；另一條，就是給中央上書，減少建筑業產業工人的供應量，多分配招生名額給那些“彎道超車”的產業，如新能源、芯片等。
前一條路，是自下而上；后一條路，是自上而下。
如果建筑業界可以完成這樣的“雙向奔赴”，那么產業工人的現狀，就可以得到一定程度的改善。
不過前一條路，需要廣大產業工人齊心協力“破圈”，把信息傳遞出去。后一條路，則需要行業的上層人士出馬，到教育部、住建部、人大去提案。
目前看，自下而上的這條路，在互聯網上至少有愈演愈烈之勢。而自上而下的這條路，卻沒有見到任何進展。（甚至是在倒退）
所以，設計院的“產業工人”們啊，無論轉行還是勸退，我們恐怕都只能靠自己了。
本文經授權轉載自公眾號：設計院遲英說
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