回顧2007年，當美國編劇協會（WGA）進行為期100天的罷工時，對娛樂產業造成了重大沖擊，導致許多電視節目和電影被迫取消。如今，WGA再次與美國電視和廣播藝術家工會（SAG-AFTRA）一同舉行罷工，這是自1960年以來罕見的現象。在傳統的工資平等、福利和小組創作團隊等問題上，編劇和演員還擔心會被人工智能（AI）取代。
最近，一位設計師與他的一位非商人朋友談論了此次罷工。朋友支持編劇和演員夸大了他們的擔憂。根據他的邏輯，最冒風險的是制片公司，因為他們將資金投入到可能會失敗的項目，如電影和系列劇中。
而這位設計師顯然不同意他的觀點，試圖將罷工的框架應用到設計領域。并進一步解釋了創意勞動的價值，更具體地說，代理機構負責開發一切，從企業身份到網站、包裝到廣告的視覺元素。沒有設計師的工作，企業將無法有效地傳達他們的信息。
將這一點轉化為他組織的分層結構，并將他作為首席執行官與制片廠或創意機構的負責人進行了比較。當然，還深入到他公司的不同角色，比如市場營銷、銷售、人力資源和財務，然后將它們與編劇、插畫師、動畫師、設計師、策略師等進行了比較。但朋友并沒有完全信服他的觀點——他“他們有工資拿，不是嗎？”！
從什么時候創造性思維變成了商品？
這讓人思考：如果所有創意人員團結起來，要求更好的工作環境，或公平的競標機會，會發生什么？
一個潛在的結果可能是，創意代理機構將只會受邀參與或僅在與客戶尋求的資歷、專業知識和成本相符的項目中競爭——換句話說，他們實際上可以贏得的項目。創意人員還可以要求代理機構承擔起責任，提供公平的薪酬、福利和富有靈感的包容性工作環境，你知道的，要言行一致。
想象一個沒有創意人員的世界，讓人想起了電影《沒有墨西哥人的一天》，電影中展示了烹飪師、園丁、女仆、建筑工人、警察、教師等突然消失會對加利福尼亞州造成的影響。僅舉其中一些后果，沒有拉丁勞工的企業會出現凌亂的廚房、沒有代客停車的停車場，或者由于沒有田間勞工來維護整個農作物而導致水果和蔬菜的黑市價格上漲。
現在，將其轉化為創意人員的流失，我們可以清晰地描述他們為這個領域帶來的巨大價值。我們的世界將變得不那么吸引人。我們將沒有標志、沒有包裝、沒有網站、沒有廣告、沒有插圖。我們的街道將變得乏味，我們的衣服將缺乏靈感，我們的產品將難以區分。想象一下生活在一個沒有標志性的可口可樂瓶、沒有iMac、沒有大眾甲殼蟲、沒有耐克飛人標志、沒有蒂芙尼藍或法拉利紅、沒有聯邦快遞的箭頭或甚至沒有卡鞋！沒有創意工作，我們可能最終只會有褐色的盒子和白色的超市——換句話說，我們的環境將變得更加缺乏色彩、乏味和引人入勝。
創意專業人員面臨著巨大的風險，因為為了實現項目所要解決的特定目標或問題，絕非易事。這需要時間、研究、改進、長時間的工作等。讓我們不要忘記，創意人員也有房租、抵押貸款、家庭、醫療費用、寵物、學費、抑郁癥、旅行計劃等，就像普通人一樣，因為他們也是。
創意人員應該被代理機構和客戶視為變革的代理人，更重要的是，視為合作伙伴。
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