在過(guò)去的一年中，我們見(jiàn)證了許多跨行業(yè)的公司選擇重新定義自己。但為什么突然之間品牌重塑和品牌刷新如此盛行？COVID-19帶來(lái)了深遠(yuǎn)而迅速的全球變化，品牌領(lǐng)域也不例外。市場(chǎng)研究公司Hanover發(fā)現(xiàn)，75%的公司在2020年后對(duì)其視覺(jué)身份進(jìn)行了改版，而UpCity在2022年的調(diào)查中報(bào)告，由于疫情，有51%的公司改變了品牌策略。
兩個(gè)主要的驅(qū)動(dòng)因素引人注目：必要性和機(jī)會(huì)。
必要性通常源于合并、領(lǐng)導(dǎo)層變動(dòng)或公眾對(duì)公司的看法危機(jī)。與此同時(shí)，機(jī)會(huì)來(lái)自于增長(zhǎng)預(yù)測(cè)、產(chǎn)品/服務(wù)的重大變化或市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的公司重組。無(wú)論是出于必要性還是機(jī)會(huì)，以下是公司可能選擇重新定義的更多原因：
1. 適應(yīng)動(dòng)態(tài)世界：通過(guò)與不斷變化的消費(fèi)者需求保持相關(guān)性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2. 反映/強(qiáng)化價(jià)值觀和愿景：這不僅僅是一個(gè)新的外觀；品牌重塑反映了公司的核心價(jià)值觀和對(duì)未來(lái)的愿景。
3. 保持技術(shù)相關(guān)性：在一個(gè)日益在線(xiàn)化的世界中，建立更強(qiáng)大的數(shù)字存在感并提升用戶(hù)體驗(yàn)。
4. 與客戶(hù)一起發(fā)展：標(biāo)志著對(duì)增長(zhǎng)和創(chuàng)新的承諾，推動(dòng)公司滿(mǎn)足不斷變化的客戶(hù)需求。
5. 為未來(lái)重新定位：戰(zhàn)略性的重新定位使公司能夠抓住新市場(chǎng)，為未來(lái)擴(kuò)大其全球業(yè)務(wù)版圖。
以下是2023年引起我們興趣的一些顯著品牌發(fā)布的公司：
US Army 由 Siegel+Gale 設(shè)計(jì)
國(guó)家肖像畫(huà)廊由 Edit Brand Studio 和 Peter Horridge 設(shè)計(jì)
Jell-O
諾基亞
巴寶莉
可口可樂(lè)公司和瓊斯·諾爾斯·里奇設(shè)計(jì)的芬達(dá)
格雷厄姆·克利福德設(shè)計(jì)我愛(ài)紐約
Sawyer Merritt設(shè)計(jì)的“X”標(biāo)志
百事可樂(lè)
強(qiáng)生公司by?Wolff Olins
MAX by華納兄弟
歐洲之星by DesignStudio
思樂(lè)冰by Safari Sundays
品牌重塑之年不僅僅是一個(gè)新面貌，它也是對(duì)演變、韌性和保持創(chuàng)新前沿承諾的大膽聲明。哪個(gè)是你最喜歡的？
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