時間總是不經(jīng)意間溜走,對應的是不斷變化的商業(yè)趨勢。猶記得去年同期,元宇宙概念炒得火熱,如今卻早已熄火。與之形成鮮明對比的是一直以來被稱為小眾文化代表的二次元商業(yè),在近期憑借熱度不斷攀升的谷子店,逆襲成為一張商業(yè)王牌。種種的熱鬧與喧囂的背后,實體零售是不是更難了的討論也不絕于耳。

商業(yè)趨勢千變?nèi)f化,掉隊即意味著落后,那么,上半年值得關注的十大商業(yè)趨勢有哪些??

01.國內(nèi)品牌組團出海

據(jù)CBRE世邦魏理仕,2023年共有36家中國內(nèi)地品牌首次在海外開設門店,涵蓋餐飲、服飾、母嬰等多個領域。而在全球化浪潮下,今年以來,中國品牌加速出海,以謀劃新增長點的現(xiàn)象更是明顯。

今年以來,茶百道、滬上阿姨、7分甜、新榮記、喜識冰糖葫蘆、麥頌KTV、外婆家等國內(nèi)品牌紛紛開出海外首店,遍布足跡除了大熱的東南亞外,還涵蓋有美國、韓國、日本、加拿大等國家。

從數(shù)量上看,餐飲品牌成為勇闖海外市場的亮點。4月,楊國福集團官宣與德國公司達成戰(zhàn)略合作,將德國市場作為集團擴張的新站點,并計劃至2024年開設20家門店。與此同時,楊國福在其他國家的發(fā)展亦如火如荼地進行中,6月23日,楊國福在新加坡開了海外首家S級聯(lián)營店。截止4月底,楊國福已在海外超10個國家和地區(qū)開設有門店。

餐飲業(yè)態(tài)之外,潮玩品牌在海外的布局亦十分兇猛,像在商場B1、B2層時常能看到的泡泡瑪特,4月,將其在歐洲的首家直營門店開進了法國老佛爺;近期,泡泡瑪特還官宣在法國巴黎最具標志性地點之一的Carrousel du Louvre盧浮宮商場的門店將于7月6日開啟搶先體驗日;7月27日正式開業(yè)。而另一潮玩品牌——52TOY,早在1月,就啟動了2024年海外百店計劃。

世邦魏理仕在2024年2月1日至3月5日期間對93家中國內(nèi)地品牌進行的調研數(shù)據(jù)。調查結果顯示,超過半數(shù)受訪品牌計劃在未來1-3年內(nèi)開拓或加大海外市場的門店投入,其中,餐飲和美妝個護“首次出海”意愿更強,分別高于平均值5和3個百分點。由此可見,國內(nèi)品牌進軍海外市場的風向還將持續(xù)。?

02.消費降級明顯

兩年前,茅臺冰淇淋線下首店開業(yè),即便價格最低的單品要價39元,仍吸引了不少消費者前往購買、打卡。在當時,茅臺冰淇淋也是很多購物中心的首店品牌之選。

不到2年時間,茅臺冰淇淋再次成為熱點的原因是陷入了閉店風波。雖然最后證實了是微信小程序升級導致的烏龍,但從現(xiàn)狀上看,無論是大眾對以高價為賣點的雪糕帶有明顯的抵抗情緒,還是#冰淇淋重回5元時代#被頂上熱搜,這兩件事均從側面驗證了茅臺冰淇淋作為高端冰淇淋的代表,處境十分尷尬。

與茅臺冰淇凌一同“跌落神壇”的還有一直飽受爭議的星巴克,在瑞幸和庫迪輪番的低價夾攻下,今年以來,有不少消費者發(fā)現(xiàn),曾聲稱沒興趣打價格戰(zhàn)的星巴克,在疊加各式各樣的平臺券之后,不到20塊錢就能買到2杯飲品的頻次在增加。

星巴克降價在社交媒體上引熱議

當消費者變得“摳門”,不再盲目消費以后,他們的消費偏好也發(fā)生了翻天覆地的變化。如年輕人逛商場只去b1b2,只因這里推滿了各式各樣的平價品牌;彩票小站席卷各大購物中心的邊角位置, 甚至延展出“咖啡+彩票”的跨界CP,進一步收割年輕人的口袋;奧特萊斯市場在年輕人“花小錢 辦大事”的消費理念下,迎來了更廣闊的發(fā)展空間,據(jù)麥肯錫預測,到2025年,中國奧特萊斯市場銷售額將達3900億元......

圖源:小紅書用戶@吃貨小張

面對消費者觀念的轉變,不少品牌也紛紛采取低價策略攻心消費者。以火鍋行業(yè)為例,海底撈推出平價火鍋品牌“小嗨火鍋”;呷哺呷哺上架38.9元的單人元氣滿材鍋套餐;慫火鍋發(fā)布“認慫公告”:鍋底8元起、葷菜9.9元起。消費分層之下,未來的消費市場或將朝著更多元化和理性化的方向發(fā)展。

03.二次元商業(yè),吃谷風“生猛”

二次元席卷實體商業(yè)的現(xiàn)象,在上半年達到了一種前所未有的高度,一切只因為「谷子店」的出現(xiàn)。谷子為英文“Goods” 的諧音,吃谷人可以在「谷子店」買到吧唧、卡片、手辦、掛件、立牌等二次元作品相關的周邊產(chǎn)品。

潮玩星球成都天府廣場店

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的相關報告顯示,我國二次元用戶中,95后群體是消費主力軍,占比60%以上。得到Z世代青睞的谷子店,頻頻在購物中心內(nèi)刷臉熟,暴蒙BOOMCOMIC、潮玩星球、漫庫MANCOOL等“元老”品牌相繼在各大城市的購物中心內(nèi)開出地方首店。

據(jù)首店早知道,成立于2018年的潮玩星球,今年以來,已打造了超20家主題店,目前在鄭州大上海城、杭州湖濱銀泰in77、沈陽大悅城等二次元濃度較高的購物中心內(nèi),都可以找尋到該品牌的身影。

6月14日-7月7日,上海靜安大悅城上線「排球少年!!垃圾場決戰(zhàn)主題快閃店」,打造450㎡沉浸式主題空間。

在營銷層面,眾所周知,小眾圈層群體往往具有很強的用戶黏性和吸附性,當二次元從小眾走向主流,依托二次元豐富的IP屬性,在未來很長的一段時間,與二次元相關的營銷活動將繼續(xù)在各大購物中心掀起熱潮。而經(jīng)過長時間的培育,上海百聯(lián)ZX創(chuàng)趣場、廣州動漫星城、成都天府紅、上海靜安大悅城等二次元氛圍爆棚的商業(yè)體,或將進入收成階段。

04.非標商業(yè)/主理人品牌濃度拉滿

商業(yè)項目過剩已經(jīng)是一個不爭的事實,在一望無際的標準化商業(yè)項目中,新入市商業(yè)項目若不想“泯然眾人矣”,只能從商業(yè)形態(tài)、細分主題、品牌組合等方面打破常規(guī),尋求與眾不同的發(fā)展。于是有了非標商業(yè)的出現(xiàn)。

上海首個啤酒文化主題商業(yè)綜合體——力波·九坊,為上海力波啤酒廠轉型項目。

在上半年開業(yè)的商業(yè)項目中,它們有的卷起了商業(yè)形態(tài),印刷廠里、擁有歷史遺跡的老舊街區(qū)上、啤酒廠內(nèi),都可以是非標商業(yè)施展魅力的舞臺,它們通過對古老建筑的修繕,結合當代設計理念,造就了一批獨特的商業(yè)空間。

有的非標商業(yè)卷起了運營模式,這些項目通過瞄準/深耕某一細分主題領域,挖掘當中的內(nèi)容價值,從而滿足目標消費人群的需求。例如武漢民眾樂園MZLY延續(xù)自身作為武漢重要文化娛樂場所的特征,創(chuàng)新設計了國內(nèi)獨特的多功能劇院及室內(nèi)舞臺現(xiàn)場——民眾劇場。未來,民眾劇場將持續(xù)舉辦音樂節(jié)、藝術活動、各種文化演出等。

民眾劇場

此外,非標商業(yè)走到今天,在品牌組合上,幾乎所有項目都不約而同卷起了“主理人品牌”的數(shù)量,這主要是因為,主理人品牌本身就具有強烈的個人風格,是項目用來展現(xiàn),補充自身定位、人設的重要一環(huán)。?

只是,隨著主理人品牌數(shù)量日漸泛濫,難免會有風格相似、調性接近的兩個品牌出現(xiàn),靠主理人品牌彰顯不同個性的商業(yè),又能保持多久的新鮮感,還有待觀察。此外,主理人品牌撐起門面的背后,也有諸多隱憂。比如,不少人認為這其實就是以前所說的個體戶,因而也讓整體招商參差不齊,而個體主理品牌在承租能力上又不如連鎖品牌,因此也無形中增加了品牌調改的頻次,增加了經(jīng)營風險。

05.戶外消費場景持續(xù)吃香

商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展至今天,消費者對戶外消費場景的依賴程度已無需多言,在此背景下,不少購物中心加速挖掘街區(qū)、下沉式廣場、屋頂天臺等戶外空間價值,通過與商戶共創(chuàng)、營銷策略等方式,引導消費者去有風的地方。

根植在地文化,常州萬象城以茶會友,在城市空中種植千平茶園,打造茶文化體驗空間

夏日傍晚,迎著一縷夏風,游逛在街區(qū)之上,是不少人的避暑之選。夏天的夜很長,沿襲街邊的公共屬性,不少購物中心將室外街區(qū)與夜經(jīng)濟結合,豐富人們夜生活同時,也為街區(qū)帶來了人氣,形成良性循環(huán)。

近日,北京檀谷聯(lián)動街區(qū)內(nèi)特色商家發(fā)布“山谷微醺地圖”漫游線路,將city walk和微醺打卡相結合。強化項目山谷漫游的屬性,還全局打造有深夜食堂、慢閃公園夏日場景、山谷躺一下等特色活動,讓人們在閑逛的過程中,享受到美食、音樂和社交的樂趣。

06.文旅商業(yè)加速狂飆

端午節(jié)期間,經(jīng)文化和旅游部數(shù)據(jù)中心綜合測算,全國國內(nèi)旅游出游1.06億人次,同比增長32.3%,實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入373.10億元,同比增長44.5%。?從最近一次公眾假期的數(shù)據(jù)來看,?即便是只有短短三天的時間,也阻擋不了國人出游的心。?

港惠購物中心三期-港惠羅浮里為惠州首個文旅商業(yè)綜合體,項目以惠州名山——羅浮山為靈感,打造了一系列沉浸式主題場景。

旅游行業(yè)復蘇勢頭強勁,加上演唱會經(jīng)濟的持續(xù),逐漸催生了追演唱會式文旅消費,由此讓部分商業(yè)地產(chǎn)玩家看到了文旅商業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

僅上半年,就有廣州云山天地、蘇州觀前街·開元里、徐州文廟·東方、港惠購物中心三期-港惠羅浮里等數(shù)個文旅商業(yè)亮相,他們從創(chuàng)新文化遺址、深耕在地化、融合人文底蘊等角度,在當?shù)叵破鹞穆孟M的熱潮。

07.可持續(xù)蔚然成風

從愈發(fā)常見的綠色消費場景到每年與可持續(xù)搭邊的世界地球日、全國低碳日、地球一小時等節(jié)日成為常態(tài)化營銷節(jié)點,如果說,商業(yè)空間里面有什么內(nèi)容是值得被反復推敲的,對綠色可持續(xù)的探索一定榜上有名。企業(yè)發(fā)展越大,社會責任越大,他們也擁有更多的資源和能力去推動和孵化與可持續(xù)發(fā)展相關的內(nèi)容。

安踏0碳使命店

從品牌端上看,能讓消費者直觀感知企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展所作出的貢獻,往往體現(xiàn)在門店設計上。4月22日,安踏0碳使命店在上海武康路迎來開業(yè), 這個占地約450㎡的門店,采用“再造”為核心手法,將安踏廢棄面料、生產(chǎn)邊角料與廢棄包裝、殘次產(chǎn)品再利用為店內(nèi)的產(chǎn)品陳列器架、家居等,以實際行動為保護地球的生態(tài)環(huán)境做出貢獻。

成都光環(huán)購物公園

從商業(yè)地產(chǎn)領域上看,各大購物中心對綠色場景的應用已經(jīng)爐火純青。有了重慶光環(huán)將森林搬進購物中心的案例在前,6月,成都光環(huán)購物公園開門營業(yè),“山系口袋公園商場”的定位依舊讓人眼前一亮;在營銷活動層面,諸如深圳萬象天地在街區(qū)開啟的可持續(xù)生活季,也從更潮流的維度探索了商場與可持續(xù)品牌的共創(chuàng)。

隨著人們對于自然環(huán)境、綠色健康的愈發(fā)注重,與綠色可持續(xù)相關的商業(yè)內(nèi)容,也將在不斷蝶變中迎來更優(yōu)解。

08.情緒營銷“當?shù)馈?/strong>

無論是此前火遍全網(wǎng)的多巴胺穿搭、亦或是走在時尚前端的美拉德色系,還是年輕人交友第一句:“你是i人還是e人”,都彰顯了年輕消費者對情緒價值的越來越看重。這種消費觀念的轉變,也讓商業(yè)市場出現(xiàn)了許多以情緒價值為導向的產(chǎn)品和服務。

放眼當下的商業(yè)空間,不少購物中心也開展了以情緒價值為導向的主題活動,這些活動不一定拘泥于某種形式,融合音樂+的現(xiàn)場演出、露營+的新生活方式體驗、寵物+友好的公共娛樂空間等等,都可以是治愈消費者的可行舉措。

圖源:華僑城商業(yè)FM

無論從哪個角度出發(fā),最重要的是讓消費者玩得盡興,所以,具有強感染力的營銷策劃往往也是獲客利器。6月下旬,將商業(yè)與音樂節(jié)結合,順德歡樂海岸PLUS開啟了為期3天的2024中法文化之春夏至音樂日,6支法國樂隊和中國3支樂隊同臺炫技,為現(xiàn)場觀眾帶來了一場視聽盛宴,相關數(shù)據(jù)顯示,這場音樂節(jié)吸引來自全國各地樂迷打卡達15萬人次。

09.消費基礎設施REITs信號積極

去年,首批消費基礎設施REITs獲批,底層資產(chǎn)對應的青島萬象城、杭州西溪印象城、長沙金茂覽秀城等項目,讓商業(yè)地產(chǎn)玩家看到商業(yè)資產(chǎn)由“重”變“輕”的破題樣本。

圖源:AUDinc公眾號

在當前的經(jīng)濟大環(huán)境下,公募REITs發(fā)行作為釋放商業(yè)項目資產(chǎn)價值的又一突破點,也吸引了首衡集團、魯能商管、天虹股份等企業(yè)加入探索公募REITs發(fā)行的群聊里。

華潤置地作為首批消費基礎設施REITs獲批的主角之一,更是將發(fā)展REITs寫進2023年財報中,內(nèi)文表示,在消費基礎設施公募REITs獲得政策支持后,其將“推動資管業(yè)務轉型,做大資產(chǎn)管理規(guī)模,打造行業(yè)領先的商業(yè)REITs平臺”確定為公司重要的戰(zhàn)略方向。前浪深耕,后浪緊跟,在政策的持續(xù)支持和企業(yè)的積極參與之下,消費基礎設施REITs的發(fā)展之路還有很大的成長空間。

10.小體量商業(yè)卷出新高度

在大眾的印象中,小體量商業(yè)的突圍之道,似乎更多的是聚焦在社區(qū)商業(yè)這一賽道上,這是過去商業(yè)地產(chǎn)玩家以重資產(chǎn)模式為基礎的打法。當房企逐漸走向輕資產(chǎn)化,注重數(shù)量也注重質量的他們,解鎖了小體量商業(yè)的諸多創(chuàng)新玩法。

蘇州觀前街?開元里據(jù)銥星云商不完全統(tǒng)計,第一季度新開的40+個購物中心中,小體量商業(yè)(≤5萬㎡)就占據(jù)約17個,它們呈現(xiàn)的最大趨勢是,用強體驗活化商業(yè)價值。如建筑面積約2萬㎡的蘇州觀前街?開元里,主樓一二層主打餐飲、休閑、文化業(yè)態(tài),依托姑蘇區(qū)歷史文化古城的人文風貌,營造出樂游、樂享、樂居的沉浸式場景體驗。

主編 | 曹婕

撰文&編輯 | 劉瑾

圖片來源于項目方或網(wǎng)絡

本文經(jīng)授權轉載自公眾號:銥星云商

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