2001年，蘋果公司發(fā)布了《零售店宣言》，宣稱其雄心勃勃，要利用零售來(lái)讓人們相信“Macintosh提供了一個(gè)更簡(jiǎn)單、更豐富、更以人為本的計(jì)算體驗(yàn)”，盡管當(dāng)時(shí)零售店在科技公司中并不受歡迎。這一愿景塑造了蘋果獨(dú)特的零售方式，將其商店轉(zhuǎn)變?yōu)槌劫?gòu)物的環(huán)境。自第一家商店開業(yè)以來(lái)，蘋果重新定義了零售體驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)客戶互動(dòng)和教育，并圍繞其產(chǎn)品創(chuàng)建了一個(gè)社區(qū)。這些商店“已成為蘋果生活方式的化身。”這一點(diǎn)通過(guò)將產(chǎn)品展示在桌子上以便于訪問(wèn)，并在開放式平面圖中擺放中等高度的家具，以促進(jìn)更突出的“蘋果社區(qū)”內(nèi)的互動(dòng)和視覺導(dǎo)向。
自2014年以來(lái)，蘋果公司與Foster + Partners的合作將零售設(shè)計(jì)推向了新高度。他們的合作始于位于伊斯坦布爾的蘋果Bagdat Caddesi店，旨在創(chuàng)造“城市中心的一片綠洲”。這些商店具有標(biāo)志性的設(shè)計(jì)特征，如玻璃樓梯、隱蔽的木工結(jié)構(gòu)和拉絲金屬表面，旨在反映公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)的風(fēng)格。在過(guò)去的十年里，“蘋果店已成為時(shí)尚都市中心的標(biāo)志性建筑”。無(wú)論是Foster + Partners在羅馬Via del Corso的適應(yīng)性再利用設(shè)計(jì)，還是倫敦Regent Street的傳承旗艦店，亦或是蘋果園區(qū)的透明外殼，或是迪拜面向城市生活的設(shè)計(jì)，F(xiàn)oster + Partners與蘋果的合作都在各個(gè)方面展現(xiàn)了創(chuàng)新。
了解Foster + Partners在不同城市中心設(shè)計(jì)的15家蘋果店。
蘋果巴格達(dá)大街店
土耳其伊斯坦布爾
德爾科爾索大道蘋果店?
意大利羅馬
蘋果靜安店
上海靜安
布羅姆普頓路蘋果店
英國(guó)倫敦
蘋果攝政街店
英國(guó)倫敦
蘋果 Al Maryah 島店
阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)阿布扎比
第五大道蘋果專賣店
美國(guó)紐約
蘋果園區(qū)游客中心
美國(guó)加利福尼亞州
蘋果廣場(chǎng) Liberty 改造
意大利米蘭
三里屯蘋果專賣店
北京朝陽(yáng)區(qū)
蘋果濱海灣金沙店
新加坡
曼谷蘋果中央世界購(gòu)物中心
泰國(guó)曼谷
洛杉磯蘋果高塔劇院店
美國(guó)洛杉磯
迪拜購(gòu)物中心蘋果店
阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)迪拜
芝加哥密歇根大道蘋果商店
美國(guó)芝加哥
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