我穿越了。
我本是兢兢業業小設計師一枚，空有一身求職才華奈何被畫餅公司暗算，正當我在辦公室醞釀第356次辭職做職業博主的時候，突然眼前一黑，穿越到一個面試談薪副本里。
我看別人穿越都是戀愛，到我這算怎么回事啊！
對面HR舉著12-18K的薪資牌
系統冰冷提示：談不到30K別想出去
（等等，談到了30K我干嘛要出去啊喂！）
來了！一來就是最難最經典的天花板絕殺技！
但我可是天天被搞心態的設計狗，還怕你這個？
看到30K就覺得和自己沒關系？這種心態是咱拿不到30K最大的阻礙！?
天花板不是水泥的而是威化的——咬碎它需要找到支點：停止用卷絕美作品集的行為自證審美！
HR聽不懂你的“調性”，但能聽懂“錢”：
▌?你說“一套VI”，HR聽到“套模板的美工”。
▌?普通人總在列舉“我會PS/C4D/Blender…”
▌?高手永遠在說“我能幫你多賺/少花XXX錢。”
讓我們打開簡歷用甲方思維重新包裝一遍：
▌?"負責某項目主視覺"
→"通過視覺動線提升15%頁面停留時長"。
▌?"熟悉UI規范"
→"優化交互流程節省開發返工成本30%"。
▌?"設計活動海報"
→"通過情緒化視覺符號設計，推動活動轉化率提升22%（掃碼率從3.7%→4.5%）"。
……
注意：ToB企業通常更關注流程效率、降低成本、長期合作關系，而ToC更注重用戶體驗、轉化率、市場反應速度。
數據不夠精確？?用“約”、“超”、“近”模糊化也沒關系（建議用“百分比增長”替代絕對值）！有和沒有就是兩個思維概念！
沒直接產出數據？可以關聯上下游指標，比如設計優化↑?→ 用戶體驗↑?→?客服成本↓。
數據就是我們和hr溝通個人價值的翻譯器，把"我想要30K"翻譯成："前司一年靠我賺80W。"
你就品吧。
（拍桌子）同學們注意了！又是送分題！
傻子才和AI拼手速。
hr覺得設計師≈人肉PS工具，而沒意識到AI時代更需要“策略性審美”。
AI能不能取代人類設計師的話題早說膩了，但99%的人沒看透這個真相：那些喊著要用AI的甲方/老板，其實已經把他們的決策權交給我們了！
沒有AI之前，他們只會說感覺不對；有了AI之后，他不知道自己為什么想要這個。
甲方真正需要的根本不是完美方案，是需要你能讓所有人相信這是完美方案。
而聰明人要做的，不過是利用好他們對AI的迷信，鎖死他們的決策牢籠。
我們的口號是：榨干AI！
▌ 把AI當推進器和背鍋俠：“這是AI根據市場數據推出來的方案，其實可以試試？”
▌ 拿AI稿當需求誘捕器：客戶說“要高級感”，卻對第56張的土味海報瘋狂點贊，呵，被我看透。
▌ 所有看似「原創」的爆款，都可以借助AI拆解、混搭出屬于自己的新物種。
試圖用"性價比"擊穿心理防線？笑話！本宮可是看過《甄嬛傳》76遍的人！
低價設計師是HR的止痛片，而且止痛片的副作用，他比誰都更清楚。
看似舉著「你不干有的是人干」的屠刀，實則是揮著「我想壓價但怕你看穿」的白旗。
同學們注意了！到了對面使出這一招的地步，我們離勝利也就一步之遙了。
▌?點開（精心準備的）郵件頁面（LOGO露出要像GUCCI秀場，黑屏速度要快過甲方改需求）："其實我還有34K的offer…"
▌?深情凝視："其實您比我更清楚——招到不合適的設計師就像買9.9包郵數據線——省的錢遲早變成維修費，還會讓用戶覺得貴司產品像pxx仿款。"
薪資不高但未來可期，畫餅文學雖遲但到。
▌?“我們有完善的晉升體系，每年調薪10%起”
▌?“我們更看重長期發展……”
▌?“我們有團建和下午茶……”
都是把“未來收益”當胡蘿卜，等同于"我們給不起錢，但能給你畫更大的餅啊！"
當然，我們的補刀也要溫柔："我前司領導也信這話，現在34歲還在給微商客戶P'恭喜發財'動圖。"
"美好未來"可能包含：
?? 用愛發電的周年紀念筆記本（紙的）
?? 團建時被迫表演的才藝展示
?? 永遠在路上的年終獎
把餅攤成合同條款。
▌ 減短試用期，拒絕打折，盯死轉正后的薪資結構；
▌?每年調薪比例寫入補充協議；
▌ 注意項：五險一金基數和比例是？
最后
談薪本質是場認知戰。
當你不再糾結"我的設計有多好看"，而開始計算“視覺策略能帶來多少價值”時，HR眼中的你就從"美工"變成了"商業操盤手"。
從此獲得被動技能【薪資重力反轉】——不是你要30K，是公司怕你30K太便宜。
當HR追著我簽下領導特批的30K時
隨著一道熟悉的白光，我回到了現實工位
電腦右下角彈出獵頭消息
"你好，你要的30K設計師我找到合適人選了。"
等等，
？？？這回我成hr了 ？？？
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