在內容爆炸的時代，行業領袖分享AI賦能的突圍策略
在創作者經濟中，數字平臺已成為內容直達受眾的窗口。無論是推廣產品、銷售服務還是塑造個人品牌，AI的崛起已大幅降低內容創作門檻——從Instagram精美圖片到TikTok短視頻皆可快速生成。這導致數字平臺內容泛濫，但聰明的創作者正以創新方式駕馭AI工具，打造破圈內容。
全球創作者公司Whalar聯合《Fast Company》在西南偏南大會上的專題討論中，揭示了品牌如何借力AI升級創作能力。以下是四大核心洞察：
1. 善用AI保持競爭力
內容創作從未如此簡單，但"簡單"不等于"優質"。與其將AI視為低端創作工具，不如主動掌握其應用邏輯。"當機器人來襲時，最好的防御就是雇傭自己的機器人，"教育平臺The Futur創始人Chris Do如是說。
實踐案例：
視頻創作者可運用文生視頻工具，結合個人藝術審美打造比客戶自制更專業的內容
Whalar北美總裁Jo Cronk認為AI競爭將倒逼創作者技能升級："競爭越激烈，產品和服務就越精良"
2. 人機協作的創意分工
AI需要被精準定位在創作流程中——當人類創意遇到瓶頸時，它是最佳助攻手。
方法論：
Do的團隊堅持"人類思考，機器執行"原則："我們絕不讓機器思考而人類淪為勞工"
Cronk指出AI能有效突破創作瓶頸："就像作家遇到寫作障礙時，AI可以打破僵局"
3. 工具特性決定應用場景
數千種生成式AI工具各有所長：有的擅長文本創作，有的精于圖像生成，有的則錯誤率較高。
測試建議：
向不同模型輸入相同指令對比輸出結果
Cronk強調："不親手嘗試，永遠無法真正掌握工具"
4. 代際差異下的AI應用哲學
年輕創作者需警惕：
避免過度依賴AI而減少真人互動
Cronk呼吁："放下手機，與多元人群交流——這種對話帶來的豐富性不可替代"
資深創作者應避免：
對新技術持否定態度
Do認為："應鼓勵年輕人用自己喜歡的方式學習，機器輔助教學是美妙的事情"
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